Le nouveau siège de la HaiTel. S.A.
Rue Darguin#38, Pétion-Ville


Central terriene de Frères

19 juillet 1999-19 juillet 2002
Trois années seulement pour façonner l'image d'une compagnie progressiste et utile…
L'existence de la HaiTel coïncide avec des périodes universelles fragilisées par des conditions sociales et économiques décadentes.
Le vent de la mon-dialisation a pavé des artères de turbulences dans toutes les régions de la planète. Les routes de l'évolution des économies de certains pays sont devenues carrément caho-teuses. Un peu partout, les cas de faillite commerciale s'amoncèlent comme des coquilles de mer. Plusieurs entreprises nées aux sons des lambis sont enterrées au crépuscule dans l'antre de l'oubli éternel.
Les sociétés commer-ciales qui émergent dans un environnement financier aride sont condamnées à se disloquer lentement comme des plaques tectoniques, sans parvenir à exercer leur fonction génératrice de croissance continue du phénomène de la productivité locale.
Aucune entreprise n'accède de manière spontanée au cercle de la réussite. Pour affirmer sa présence et sa créativité, elle doit elle-même chercher la voie efficace, naturellement sous l'influence positive des esprits novateurs.
Durant trois années consécutives, la HaiTel a cheminé à travers des lianes de difficultés pluridimensionnelles pour continuer à dérouler le parchemin de ses objectifs initiaux fondamentaux.
Que d'efforts de la part de la compagnie pour imprimer sa marque sur un environnement intra et extra-sociétal à force de concurrence herculéenne !
Malgré les contraintes fiscales et salariales, l'autorité planificatrice agit toujours en fonction des intérêts de la masse des consommateurs, en tenant compte des poussées inflationnistes conjoncturelles et structurelles.
Le rôle essentiel de la Haitel est de servir avant tout l'économie nationale en créant des valeurs sous la forme de production de biens et de services au bénéfice des collectivités locales. Le rêve de la HaiTel est de participer également à la croissance économique du pays et de dynamiser les circuits de production des biens et services afin de faciliter l'augmentation des revenus individuels et collectifs.
HaiTel a lutté contre les courants des tendances émulatrices ou concurrentielles et des pressions occultes pour se maintenir, comme les fildeféristes, en état d'équilibre financier et économique.

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